Những lưu ý về vật tư tiêu hao công nghiệp trong sản xuất

1. Vật tư tiêu hao công nghiệp là gì?

Vật tư tiêu hao công nghiệp là những vật dụng, nguyên liệu chỉ sử dụng được một lần hoặc nhiều lần trong quá trình sản xuất, cần phải thay thế. Khi đã qua một hoặc vài lần sử dụng thì mất đi hoặc không giữ được tính chất, hình dáng và tính năng như ban đầu. Vật tư tiêu hao công nghiệp đóng nhiều vai trò quan trọng như:

- Cung cấp nguyên liệu và thành phần sản xuất cần thiết

- Hỗ trợ quá trình sản xuất, để thực hiện các công đoạn chế biến, gia công và lắp ráp sản phẩm nhanh chóng, đúng tiến độ.

- Đảm bảo chất lượng sản phẩm cuối cùng. Chất lượng của nguyên liệu và thành phần sử dụng trong quá trình sản xuất có thể ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng và tính đồng nhất của sản phẩm. 

- Quản lý rủi ro và đảm bảo an toàn trong quá trình sản xuất. Ví dụ việc sử dụng các chất phụ gia và hóa chất phải tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn an toàn để đảm bảo sự an toàn cho công nhân và môi trường.

- Tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu lãng phí và tăng hiệu suất sản xuất.

2. Phân loại vật tư tiêu hao công nghiệp

Vật tư tiêu hao công nghiệp có thể được phân loại theo hai tiêu chí chính: tính chất sử dụng và lĩnh vực ứng dụng.

2.1. Phân loại theo tính chất sử dụng

a. Vật tư tiêu hao công nghiệp chỉ dùng một lần

- Dụng cụ cắt gọt: lưỡi dao tiện, mũi phay, mũi khoan, đá mài,…

- Giấy nhám: các loại giấy nhám có độ nhám khác nhau

- Găng tay bảo hộ: găng tay cao su, găng tay vải,…

- Khẩu trang bảo hộ

- Kính bảo hộ

- Bông lau, giẻ lau

- Bao bì, màng bọc thực phẩm (trong chế biến thực phẩm)

…

b. Vật tư tiêu hao công nghiệp dùng nhiều lần:

- Dầu mỡ bôi trơn máy móc, thiết bị

- Hóa chất tẩy rửa: dung dịch tẩy rửa dụng cụ, dung dịch tẩy rửa dầu mỡ,…

- Dung dịch làm mát trong gia công cơ khí

- Keo dán (trong ngành dệt may, sản xuất đồ gỗ,…)

…

2.2. Phân loại vật tư theo lĩnh vực ứng dụng

Vật tư tiêu hao công nghiệp được ứng dụng trong rất nhiều ngành sản xuất:

- Gia công cơ khí: dụng cụ cắt gọt, dầu mỡ bôi trơn, dung dịch làm mát

- Dệt may: chỉ may, phụ kiện máy may, keo dán…

- Chế biến thực phẩm: màng bọc thực phẩm, bao bì

- Điện Tử: các vật tư phòng sạch điện tử

- In ấn: mực in, dung dịch vệ sinh máy in

Ngoài ra còn có thể phân loại vật tư tiêu hao theo một số tiêu chí như: nguồn gốc xuất xứ (vật tư nhập khẩu, vật tư nội địa), thương hiệu, mức giá…

3. Quy trình quản lý vật tư tiêu hao công nghiệp

Quy trình quản lý vật tư tiêu hao công nghiệp có thể được chia thành các bước cơ bản sau đây:

- Xác định nhu cầu vật tư: Bước đầu tiên trong quy trình quản lý vật tư tiêu hao là xác định nhu cầu vật tư của doanh nghiệp. Điều này bao gồm đánh giá nhu cầu tiêu thụ vật tư dựa trên lịch sản xuất, dự án hoặc các yếu tố khác tùy thuộc vào ngành công nghiệp và quy mô hoạt động.

- Lập kế hoạch mua sắm: Sau khi xác định nhu cầu vật tư, doanh nghiệp cần lập kế hoạch mua sắm để đảm bảo nguồn cung ứng đầy đủ và đúng thời điểm. Kế hoạch mua sắm bao gồm xác định số lượng vật tư cần mua, thời điểm mua hàng và các yêu cầu về chất lượng, giá cả và điều kiện giao hàng.

- Tìm kiếm và chọn lựa nhà cung cấp: Bước tiếp theo là tìm kiếm và chọn lựa nhà cung cấp phù hợp. Điều này liên quan đến việc nghiên cứu và so sánh các nhà cung cấp khác nhau dựa trên tiêu chí như chất lượng sản phẩm, giá cả, độ tin cậy, khả năng cung ứng và dịch vụ hậu mãi. Doanh nghiệp cần thiết lập mối quan hệ đối tác lâu dài với các nhà cung cấp đáng tin cậy.

- Đặt hàng và nhận hàng: Sau khi chọn lựa nhà cung cấp, doanh nghiệp đặt hàng và chờ nhận hàng. Quá trình này bao gồm việc thực hiện các thủ tục đặt hàng, kiểm tra lại thông tin đặt hàng, theo dõi tiến trình giao hàng và đảm bảo việc nhận hàng đúng theo yêu cầu.

- Kiểm tra và lưu trữ vật tư: Khi nhận được hàng, doanh nghiệp cần tiến hành kiểm tra chất lượng và số lượng vật tư. Nếu có bất kỳ khuyết điểm nào, cần thông báo cho nhà cung cấp để điều chỉnh. Sau đó, vật tư được lưu trữ một cách cẩn thận và có hệ thống để đảm bảo sự sắp xếp hợp lý và dễ dàng tìm kiếm khi cần thiết.

- Sử dụng và theo dõi vật tư: Vật tư được sử dụng trong quá trình sản xuất hoặc vận hành công nghiệp. Doanh nghiệp cần theo dõi việc sử dụng vật tư để đảm bảo tính sẵn có, tránh lãng phí và điều chỉnh kế hoạch mua sắm trong tương lai.

- Đánh giá và cải thiện quy trình: Cuối cùng, quy trình quản lý vật tư tiêu hao cần được đánh giá và cải thiện liên tục. Doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu suất quy trình, đo lường chỉ số như tỷ lệ lãng phí, độ tin cậy của nhà cung cấp, và thời gian cung ứng. Dựa trên kết quả đánh giá, doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp cải thiện như tối ưu hóa quy trình, đào tạo nhân viên, tìm kiếm nhà cung cấp tốt hơn, hoặc sử dụng công nghệ mới để nâng cao hiệu suất và giảm chi phí.

4. Mua vật tư tiêu hao công nghiệp uy tín ở đâu?

Nếu bạn đang muốn tìm một nhà cung cấp vật tư tiêu hao công nghiệp uy tín, có mức giá cả hợp lý tại Việt Nam thì VG Tech vgtech.com.vn là 1 địa chỉ không thể bỏ qua. VG Tech là địa chỉ chuyên cung cấp vật tư tiêu hao với nhiều năm kinh nghiệm. Chúng tôi cung cấp 100% các sản phẩm đều là hàng chính hãng có nguồn gốc, xuất xứ, giấy tờ đầy đủ, đảm bảo chất lượng cho khách hàng. Các sản phẩm trên website đều là hàng nhập khẩu chính hãng từ các thương hiệu hàng đầu, cam kết mang đến chất lượng và giá cả tốt nhất so với thị trường.

Với phương châm đặt quyền lợi khách hàng là trên hết, chúng tôi luôn quan tâm chú trọng đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ chăm sóc khách hàng, mang đến cho khách hàng giải pháp tốt nhất, tối ưu nhất tiết kiệm chi phí và mang lại hiệu quả cao.

Công ty TNHH Thương mại và công nghệ Quốc tế Việt (VG Tech)

Head Office: Tầng 5, Tòa nhà Hòa Xá, 360 Nguyễn Lương Bằng, phường Thanh Bình, TP Hải Dương. 

Điện thoại: 0220 6529 526 - 0964.658.958

Email: vgtechcom@vgtech.com.vn

Website: https://vgtech.com.vn